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今年年初以来，注汽技术服务中心全面贯彻油田和中心2023年度工作要点，扎实开展“安全管理强化年”和安全月、环境日、质量日、职业健康宣传周活动，深化体系运行，夯实QHSE（质量、健康、安全、环境）管理根基。

践行主动安全理念，营造良好氛围。中心成立以来，投入了大量人力、物力和财力对设备提升改造，设备本质安全得到保证。强化生产一线全员岗位安全生产（QHSE）责任制制定和落实，将安全管理范围“向内收缩”，精准到每一环节，提升一线员工“主动安全”思想意识。加速推进新型注汽站和移动站控中心建设，实现降低员工劳动强度、员工与风险的物理隔离。

突出领导引领，注重QHSE履职尽责能力提升。QHSE管理体系中将“领导、承诺和职责”放在第一要素。各级主要负责人充分发挥领导引领作用，带头做到明责、知责、履责、尽责，进一步增强能力素质，切实提升履职能力水平，主动谋划安全管理工作，示范带动整个班子、全员队伍安全生产责任落实。1至6月中心领导现场带班组织CCUS（碳捕集、利用与封存）气水交替、密相装置投产，落实特殊作业和特殊时期的风险管控措施。完成安全观察24人次，QHSE宣讲8人次。

有序推进“安全管理强化年”措施落地，夯实基础管理根基。抓实风险识别评估与隐患排查治理。开展风险深度识别，组织在偏远地区开展业务以及CCUS、烟气和空气注入等新装备、新工艺风险开展深度识别，持续完善密相输送装置、回注站、新型注汽（气）站风险识别分级管控机制。加强直接作业环节主动安全管理力度，将“免登高安装烟囱钢丝绳技改措施、免登高烟囱对接安装机械装置”纳入“一抓到底”问题销项。

注汽技术服务中心安全总监 赵延茂